Книга: Как читать, запоминать и никогда не забывать

Автор Марк Тигелаар — нейропсихолог, обучает людей использовать мозг на полную катушку.

Марк — автор метода UseClark, о котором я раньше ничего не слышал.

В книге описываются принципы, по которым наш мозг запоминает информацию. Я сейчас стараюсь не только много практиковаться в дизайне, но и читаю статьи и книги по дизайну и каждый день просматриваю референсы с тематических сайтов. Хочу научиться лучше запоминать новую информацию.

«Как читать, запоминать и никогда не забывать» ответила на некоторые из моих вопросов. Ниже приведу ответы на них.

Как читать книги?

Чтобы лучше запоминать новую информацию из книг,  их необходимо читать итерациями. Каждый подход  примерно по 30-50 минут. Почему? Когда читаешь дольше часа, то краткосрочная память забивается, запоминаешь меньше.

Взял себе за правило: читать книгу 1-2 раза в день по 40 минут. Утром пока еду на работу и вечером, когда возвращаюсь обратно.

Мозг обрабатывает информацию быстрее, чем мы её успеваем читать. В результате свободная оперативная память мозга пытается запустить параллельные вычисления: вспомнить о забытых делах, подумать о еде или решить рабочую задачу. И вдруг ты понимаешь, что машинально прочитал десять страниц, но не помнишь о чём они.

Такие рефлексы необходимо останавливать. Можно концентрироваться на чтении, либо выполнять машинальные действия: хаотично что-то рисовать на бумаге или читать стоя. Умственный напряг должен уходить на обработку прочитанного.

Зачем писать конспекты?

Писать конспекты необходимо для того, чтобы лучше запомнить и усвоить информацию. Чем короче и яснее описываешь — тем лучше. Описывать необходимо своими словами, а не под диктовку.

Когда пытаешься объяснить новую информацию другому человека или пишешь конспект, то отходишь от изначального текста и пытаешься объяснить своими словами — т.е связываешь новую информацию со своими знаниями и опытом. В результате сам лучше начинаешь понимать и запоминаешь.

Что такое креативность?

Креативность помогает связывать предметы с ассоциациями и строить связи между ними. Чем больше у вас для этого материала, тем богаче фантазия.

Креативность — это качество, которое можно развивать. Если недостаточно знаний, то сложно придумать что-то новое. У вас просто не хватает ментальных блоков, чтобы сгенерировать новую идею.

Представьте, что у вас всего десять кубиков Лего. Сколько фигур вы сможете построить из них? А что, если у вас будет целая коробка?

Необходимо постоянно развиваться и узнавать что-то новое. Желательно из разных сфер деятельности. В этом случае вы сможете проводить ассоциации между вещами, на первый взгляд никак на связанными между собой. Например, ассоциация между японскими рисоварами и ноутбуком от Эпл привела к появлению магсейф на Макбуках.

Нельзя научиться думать креативно за месяц. Ваша креативность развивается вместе с вами.

На креативность влияет и нервное состояние. Вы наиболее креативны в моменты, когда наименее встревожены.

Вспоминаю свой первый день в ФанБоксе, когда дали задачу нарисовать иллюстрацию для социальных сетей в честь десятилетия компании. В этот день я сильно нервничал по двум причинам: 1) первый день, много новых людей, новая обстановка и 2) никогда раньше не рисовал иллюстрации. В этом состоянии сложно было придумать что-то интересное. Теперь понимаю причины и не корю себя за «тупость».

Σ

Книга помогла мне сформировать несколько правил, которые сейчас стараюсь сформировать в полезные привычки:

  1. Читать книги по 30 минут за раз
  2. Писать конспекты своими словами
  3. Узнать новое из разных сфер

Книга: Модульные системы в графическом дизайне

Автор Йозеф Мюллер-Брокманн (1914–1996) — графический дизайнер и преподаватель. Его работы являются образцом простоты в дизайне и тонкого использования типографики, формы, цвета. Они оказали влияние на многих современных дизайнеров.


Книга: Модульные системы в графическом дизайне

Давно хотел прочитать «Модульные системы в графическом дизайне». Считал, что её уже не продают. После защиты семестровых работ в БВШД наткнулся на магазин студии Лебедева. Оказывается, они её печатают и продают.

Купил, прочитал книгу. Поделюсь впечатлениями и интересными идеями.

На каждую тему представлены примеры макетов. Так как по размерам книга чуть больше листа А4, иллюстрации большие и подробные.

Текст и иллюстрации в модульной сеткеПримеры страниц с использованием модульной сетки

Дизайнеру на заметку

Йозеф описывает процесс работы над вёрсткой плаката, макета страницы книги и журнала. Часть посвящена вопросам типографики, так как она влияет на восприятие. Дизайнеру необходимо уметь разбираться в этих тонкостях, чтобы успешно выполнять свою работу.

Про сетки

Модульная система помогает дизайнеру рационально скомпоновать элементы на странице, но важно помнить: сначала содержание, а потом сетка.

Когда выполнял тестовое задание для Туту.ру, то попался в эту ловушку. Перед тем как определиться с элементами на странице, решил, что буду использовать сетку на 4 колонки. Только после этого начал добавлять и выстраивать элементы относительно колонок.

В результате получилась скучная страница с большими отступами между элементами:

Сетка для макета главной страницы Туту.руСетка для макета главной страницы Туту.ру

При тщательном изучении любая задача требует специальную, именно ей подходящую модульную сетку. В первую очередь необходимо определиться, какие элементы будут на странице. Расположить их так, как необходимо относительно задачи. Только после этого в дело вступает модульная сетка, которая позволит добавить макету логичность и структуру.

Иллюстрация управляет вниманием читателя. Чем меньше различаются по величине иллюстрации, тем спокойнее выглядит оформление. Если необходимо выделить одну иллюстрацию среди других, то делаем её другого, большего или меньшего, размера.

Если иллюстрации расположены рядом, то они должны быть подобраны друг к другу. Иначе, возникает опасность того, что изобразительные формы одной иллюстрации будут мешать восприятию соседней.
Эскизы макетов с использованием модульной сетки в 32 клеткиЭскизы макетов с использованием модульной сетки в 32 клетки

Структурированный макет легче прочитать и запомнить. Дизайнеру важно помнить, что информация с ясно и логически расположенными заголовками, подзаголовками, текстами, иллюстрациями и подписями к ним не только быстрее и легче читается, но и откладывается в памяти.

Интересно, что модульную систему можно использовать при проектировании дизайна трёхмерных пространств: обозначить расположение мебели, светильников и вывесок в пространстве комнате.

Например, модульную систему используют при проектировании выставочных стендов.
Модульная структура трёхмерного пространстваМодульная структура трёхмерного пространства

Про типографику

Размер шрифта правильно называть кегль шрифта. Он соответствует числу пунктов, или как я понимаю, числу пикселей.

Правильно подобранный кегль шрифта делает текст удобным для чтения. Слишком маленький, как и слишком большой шрифт, читать утомительно. Для комфортного чтения длинного текста, в строке должно быть примерно 7-10 слов.

На удобство чтения также влияет и выбранный шрифт. Например, Таймс Нью Роман разработан специально для удобочитаемости, даже если он напечатан на плохой бумаге.

Шрифт Таймс Нью Роман разработан в 1932 году для газеты «Таймс»Шрифт Таймс Нью Роман разработан в 1932 году для газеты «Таймс»

Глаз воспринимает длинные строки с напряжением, потому что на то, чтобы удерживать взгляд слишком долго на горизонтальной линии, уходит много сил; при короткой строке чтению мешает частый переход от строки к строке.

Интерлиньяж — это расстояние между строками. К длине строки и выбору расстояния между строками относиться надо внимательно. Они влияют на удобочитаемость текста. Слишком длинная строка или слишком узкое пространство между строками ухудшат восприятие текста.

Расстояние между строками влияет на скорость чтения. Важно правильно задать интерлиньяж. Так, чтобы при чтении глаз выделял только одну строку. Читать удобнее — глаза меньше устанут — читатель больше сможет усвоить, затратив меньше сил и времени.

При вёрстке большого текста важно помнить, что длинный текст должен не только иметь достаточно большой интерлиньяж, но и чётко делиться на абзацы. Для оптического выделения нового абзаца используется строка, абзацный отступ, инициал или капитель.

Примеры текста, набранные с разным кеглем шрифта и инерлиньяжемПримеры текста, набранные с разным кеглем шрифта и инерлиньяжем

Σ

«Модульные системы в графическом дизайне» — это то, что нужно начинающему дизайнеру. Примеры, которые приведены в книге достаточно просты и понятны для восприятия.

Если коротко, то дизайнеру важно помнить:

  • Модульная система — это вспомогательный инструмент для придания макету логичности и структуры.
  • Типографика — важная часть дизайна, в которой должен разбираться дизайнер.

°°°

Книгу хорошо дополняет интерактивный учебник от бюро Горбунова «Типографика и вёрстка».

Книга: Пиши, сокращай

Авторы Максим Ильяхов и Людмила Сарычева.

Пиши, сокращай

Если книга практически полезная, то писать о ней рецензию сложно. В этом случае необходимо переписывать в заметку всю книгу. Слабые книги лучше поддаются рецензиям, в них легко выделить полезные идеи, ведь их мало.

Завёл метку саммари, которой отмечаю пустые книги. Если рецензия помечена такой меткой — это значит, что достаточно прочитать рецензию, саму книгу читать необязательно. Все самые важные идеи уже выписаны в заметку.

Лучше загляните в обратную по смыслу метку: золотая книжная полка, тут собраны полезные книги. «Пиши, сокращай» относится к тем книгам, которые забиты практичными советами.

Ниже расскажу, как книга помогла мне найти работу младшим дизайнером.

Редактору на заметку

Если вы пишете письма заказчику, заводите задачи в Джире или пишете комментарий к посту, если ведёте блог, Твитер, канал в Телеграме или страницу в Фэйсбуке, если хотите продать вещь на Авито или повесить объявление в подъезде — эта книга для вас.

«Пиши, сокращай» поможет договориться с заказчиком, рассказать миру о своём продукте и продать старый диван.

Отрывок из главы «Навести порядок в тексте»

Отклик на вакансию

Если ищете работу, в первую очередь прочитайте главу «Как откликаться на вакансию», страница 404.

В конце августа закончил работать в Тинькофф банке и начал искать работу младшим дизайнером. Писал письма, просил тестовые задания.

После того, как прочитал главу о вакансиях, за день написал три отклика. Пришло три ответа и было назначено три собеседования. Результат: нашёл работу, переехал в Москву и уже месяц работаю младшим дизайнером в ФанБоксе.

Возможно, что, если бы я написал отклик на вакансию ФанБокса не по советам от Максима и Люды, то не работал бы сейчас дизайнером.

Отклик на вакансию в ФанБокс

Отклик на вакансию в ФанБокс

Советы из книги работают, проверил.

Σ

Купите книгу себе или другу в подарок. Она полезная. Читать одно удовольствие.

Книга: Культура дизайна

Автор Владислав Головач — сооснователь «Юзетикс», дизайн-бюро, специализирующегося на дизайне пользовательских интерфейсов и юзабилити-тестировании.
Культура дизайна

«Культура дизайна» — это путеводитель по истории дизайна. На простых примерах Влад объясняет роль дизайна в обществе разных исторических эпох.

Процесс изучения культуры дизайна требует много времени: найти нужные книги, купить их и прочитать. Влад не нашёл единого источника, где смог бы подчеркнуть значимые факты. Поэтому он написал книгу «Культура дизайна».

Дизайнеру на заметку

Про качество и цену продукта:

В результате дорогое одновременно опознается и по очень высокому качеству обработки, и по очень низкому. Подразумевается, что если что-то сработано грубо, это несомненно сделано человеком, труд которого стоит дороже труда машины и поэтому делает артефакт дизайна более ценным.

[…]

Фактически активность, эквивалентная тому, что в наше время называется дизайном, и сама была предметом роскоши и применялась только к предметам роскоши. Индустрия же роскоши и тогда, и сейчас обладала одним любопытным свойством: в ней чем дороже, тем зачастую лучше.

[…]

Производители тут же наводнили рынки ужасно исполненными товарами.

Человек может быть дизайнером, даже не задумываясь об этом.

Бессемер был инженером, Джилкрист работал в полицейском суде, Жаккар перепробовал много работ, пока не стал ткачом, все изобретатели ализарина были химиками. Дизайнерами они не были, но повлияли на дизайн больше, чем любые дизайнеры.

[…]

Опять все участники не были дизайнерами: Дэвис был портным, Хоу механиком, а Сундбэк инженером. Но их влияние на предметный мир невозможно переоценить.

Пример того, как открытие в области химии повлияло на дизайн одежды в России XXI века:

Например, «традиционная» русская одежда изобилует красным потому, что в 1868 году был синтезирован первый дешёвый красный краситель – ализарин (до этого все ходили в одежде из некрашеной ткани).

Про эффект маятника в дизайне:

Сразу после того, как нечто становится возможным, оно становится хорошим, модным и актуальным – а затем неминуемо плохим, затёртым и пошлым. После этого начинается маятник, т.е. возвращение этого нечто в актуальность с примерно одной и той же периодичностью, пусть и с затуханием.

Полезно следить за тем, что когда-то было актуальным. Вероятнее всего, скоро это что-то вновь вернется в моду:

Кроме того, с практической точки зрения полезно следить не только за тем, что актуально, но и за тем, что было неактуальным достаточно долго, т.к. с большой вероятностью оно войдёт в моду снова и тот, кто угадает, когда, получит много персональной пользы.

Как отличить профессионала от любителя:

Профессионал отличается от любителя тем, что он работает ради денег (что не отрицает удовольствия от работы). Любитель может не думать о КПД своей работы, о соотношении затраченного времени и усилий к результату. Работа же профессионала без забот о КПД очень быстро станет нерентабельной.

[…]

Вторая часть этой сентенции, «зарабатывать как можно больше» во многом связана не с профессионализмом дизайнера, а, например, со степенью его публичности.

Как выглядит процесс работы над дизайном:

Окружающие могут сколько угодно думать о дизайне, как о полёте души, когда дизайнер буквально порхает и творит, творит. Это представление, в общем и целом, неверно. Дизайнер порой работает, причём у этой работы есть две разных циклических модальности:
— Дизайнер судорожно чешет голову, пытаясь придумать решение.
— Дизайнер напряжённо и в спешке реализует придуманное решение, чтобы обнаружить, что оно работает хуже, чем хотелось бы, и нужно вернуться к этапу №1.

У начинающего дизайнера нет собственного мнения и вкуса. Со временем накапливается опыт. Дизайнер начинает мыслить самостоятельно. Появляется свой стиль.

Другая черта (особенно в отечественных реалиях) — искренняя вера не просто в алгоритм работы, а в незыблемость чужого пророческого алгоритма. Прочитал интеллектуально экономный дизайнер в книге (того же Чихольда), что висячие строки – грех и после этого висячие строки всюду вымарывает и ругает, даже если они делают страницу живее (такие случаи бывают).

В чём польза изучения истории дизайна:

С практической точки зрения всё это важно именно потому, что все методы экономии усилий бесполезны и глупы, если дизайнер не обладает общей профессиональной культурой. Без культуры вероятно или даже неизбежно следующее: дизайнер, выбирая традицию для освоения/наработки мастерства, выбирает плохую.

[…]

Дизайнер в поиске нового и лучшего бросает нарабатывать мастерство в традиции – и просто не научается делать в этой традиции что-то существенное. Вместо того, чтобы стать настоящим носителем традиции, он довольствуется лишь знанием её правил и технологии и не способен делать живые работы.

[…]

Дизайнер удовлетворяется одной единственной традицией – хотя определённая творческая свобода появляется только у тех, кто владеет двумя или больше.

[…]

Практика показывает, что совсем без традиции работать нельзя. Соответственно, если мы не хотим делать псевдо-работы (псевдо-классическую, псевдо-экологическую и т.п.), традиции надо учиться – что особенно актуально в России, поскольку из-за нашей истории в XX веке с традициями у нас довольно бедно.

[…]

Здесь культура дизайна собственно и проявляет себя. Технически грамотный дизайнер способен сделать технически валидный артефакт дизайна, например, макет книги или сайта. Однако не обладая дизайнерской, да и просто бытовой культурой, он не сможет снабдить артефакт цельным, непротиворечивым и не убогим высказыванием.

Σ

Книга читается за пару вечеров. После прочтения понял только одно: ничего не знаю о культуре и истории дизайна. Веб-дизайн обладает потрясающей родословной, полезно будет хотя бы ознакомиться с ней.

Если после прочтения книги у вас появится интерес к изучению истории дизайна, то задача автора выполнена.

°°°

Автор советует прочитать:

  1. «Дизайн и время. Стили и направления в современном искусстве и архитектуре»
    Краткий, но хорошо иллюстрированный список основных стилевых течений последних 150 лет.
  2. «Объекты желания. Дизайн и общество с 1750 года»
    Исследование эффектов дизайна относительно развития общества. Например, в главе о гигиене рассматривается влияние соответствующей идеологии на дизайн в начале XX века.
  3. «Искусство видеть»
    В книге разбирается и иллюстрируется изменение восприятия предметов искусства в зависимости от исторического и культурного контекста, действовавшего как в момент создания произведения, так и сейчас.

Книга: Правила Джобса

Автор Кармин Галло — телеведущий с пятнадцатилетним опытом работы на каналах CNN, Fox, CNET и CBS, сейчас занимается обучением руководителей и топ-менеджеров навыкам ораторского искусства.

Правила Джобса

Галло изучил биографию Стива Джобса, его достижения и ошибки. На основе этого выделил семь основных принципов, которые делали Джобса тем самым Джобсом, о котором все говорят.

На обложке книги три странные причины, почему стоит прочитать книгу. После прочтения так и не понял, при чём тут ведение групп и сила приложений Фэйсбука. Книга совсем о другом.

Обложка книги «Правила Джобса»

«Правила Джобса» раскрывают принципы, которыми руководствовался Стив Джобс при создании своих продуктов. Принципы помогут взглянуть на свою карьеру, компанию, клиентов и продукцию под другим углом.

Самая большая опасность для всех нас заключается не в том, чтобы установить свою цель слишком высоко и не достичь её, а в том, чтобы установить её слишком низко и достичь своей отметки
Микеланджело

В книге идёт речь о том, как с помощью правил Джобса создать инновации. Поэтому прежде чем описать важные идеи, необходимо синхронизировать понятие инноваций.

Инновация

Компании любят говорить о своей инновационности в продуктах, а скептики также любят ругать за отсутствие как раз этих инноваций. Дело в том, что понятие у тех и других различается.

Инновация — это новый способ ведения дел, который приводит к положительным изменениям

Есть две инновации: одна со строчной «и», другая с заглавной «И». «И» подразумевает такие вещи, как создание интернета, двигателя внутреннего сгорания и штрихкода. А вот «и» касается маленьких улучшений, которые действуют в течение продолжительного времени, делают жизнь лучше, помогают вашему бизнесу расти, улучшают продукцию и продуктивность компании. Ответ на вопрос «Как я могу помочь моим клиентам и покупателям?» и есть инновация.

Инноватору на заметку

Ниже приведу основные идеи и советы по каждому из семи принципов, которые Кармин описал в книге «Правила Джобса».

Делайте то, что любите

Заранее знать, получится ли у вас реализовать идею или нет — нельзя. Необходимо верить в то, что получится. Точки не соединяются, когда смотришь в будущее. Они соединяются только тогда, когда оглядываешься в прошлое.

Мы должны поверить, что если последуем за своей любознательностью, то все разрозненные кусочки в конечном счёте соберутся в одно целое.

Только от упорства зависит то, получится ли достичь цели или нет. Успешного предпринимателя от неуспешного отличает только упорство. Это тяжело, но выполнимо. Восемнадцать часов в день, семь дней в неделю в течение какого-то времени вы не выдержите и сдадитесь, если не будете любить то, чем занимаетесь. Иначе даже упорство не поможет.

Не знаете, чем нравится заниматься? Ищите, не останавливайтесь пока не найдёте. Попробуйте что-то новое в этом году: пойдите на курсы, прочитайте книгу или посетите конференцию, тема которой не имеет ничего общего с вашей работой.

Хорошим примером является Джеймс Дайсон. Он работал пять лет над своей идеей и только на 5127 попытке у него получилось создать технологию «двойной циклон» — рабочую версию пылесоса без мешка для сбора пыли. До этого у него было 2126 неудач. Вряд ли он достиг успеха, если бы занимался тем, что ему было неинтересно.

Пылесос G-force

В таких ситуациях неизбежно наступает момент, когда кажется, что неудача неминуема, но если продолжить и дальше упорно работать, то начнёте выкарабкиваться и в конце концов добьётесь успеха.

Оставьте след во вселенной

Заголовок принципа — это скорее следствие того, о чём написано в главе. Идея становится инновацией только тогда, когда превращается в полезный продукт или услугу, которая улучшает жизнь людей.

Мы не исследуем космическое пространство, но мы делаем жизнь на земле для других людей чуточку лучше благодаря нашей работе над продуктом или услугой, а это уже благородная цель.

Идея помогает достигать эту цель. Идея — это картина лучшего мира, который станет реальностью благодаря вашим продуктам или услугам. Идея должна быть такой, чтобы её можно было сформулировать в десять или меньше слов, так чтобы она уместилась в один твит.

Вдохновляющая идея нужна хотя бы для того, чтобы дать веру идти дальше, когда все вокруг объясняют, почему вы никогда ничего не добьётесь.

Представьте, что вы уже добились своей цели и реализовали идею, независимо от того, когда это произойдёт в жизни. Поверьте в реальность того, что это возможно и начинайте действовать.

Дайте импульс своему мозгу

По результатам исследований университета Гарварда, основным навыком, который отличает новаторов от не творческих профессионалов — способность ассоциировать, на первый взгляд, несвязные между собой вопросы, проблемы или идеи из разных сфер.

Магсейф, представленный в 2006 году в Макбуке, был заимствован из японских рисоварок. В Эпл провели ассоциацию между двумя несвязанными вещами: рисоваркой и компьютером.

Это не было новой идеей, но это было инновацией. Новая функция сделала жизнь пользователей ноутбуков приятнее. В то время никто из конкурентов Эпл даже не рассматривал такую ассоциацию.

Apple MacBook MagSafe

Магсейф на Макбук Про, середина 2012

Лучше всего ассоциировать вещи получается у людей с разносторонними интересами и опытом. Бомбардирование мозга новыми вещами и идеями, которые он раньше не встречал, освобождает процесс восприятия от оков прошлого опыта и заставляет находить новые решения.

Лучше всего этому способствуют путешествия, изучение новых сфер и знакомства с людьми из разных областей деятельности.

Чем с большим числом людей вы общаетесь вне поля вашей деятельности, тем больше вы создадите связей, которые могут привести вас к успешным идеям. Заставляя себя выйти из зоны комфорта, вы повысите вероятность возникновения замечательных новых идей, у которых есть потенциал изменить жизнь.

Творчество не всегда происходит по расписанию. Помните, что что-то увиденное вами в путешествии два года назад может сегодня зажечь идею, которую вы станете применять в своём бизнесе или жизни.

Поэтому вы должны верить, что точки как-нибудь соединятся в будущем.

Продавайте мечты, а не продукты

Смысл заголовка и послания всего принципа не сразу понял. Если коротко и понятно, то принцип «Продавайте мечты, а не продукты» заключается в том, чтобы создавать такие продукты, о которых люди не мечтали.

Фокус-группы для создания нового продукта помогут сделать только среднестатистическую штуку, которая не вызывает удивления и популярности среди пользователей.

Возможно, что ваши клиенты или клиенты компании, в которой вы работаете, не знают чего они хотят, но, однажды увидев ваш новый продукт, они влюбятся в него.

Значимые открытия редко бывают результатом работы с фокус-группами. Потребители не просили магазин Айтюнс, но сегодня не могут без него жить. Аналогичная ситуация с айфоном, айпадом и другими продуктами компании Эпл.

Презентация первого айона

На презентации первого айфона Стив Джобс показывает как выглядят телефоны в 2007 году

Будьте главным своим клиентом. Джобс со своей командой сделали айфон для себя, потому что ненавидели пользоваться телефонами того времени. Они были сложными, неудобными и внешне отвратительными.

Цель инноваций не в том, чтобы создать классные продукты и классные технологии. Цель инноваций — это счастливые люди
Гай Кавасаки

Поддерживайте своё стремление к совершенству. Помните, что ваша цель заключается в том, чтобы озарить чьё-то лицо улыбкой.

Скажите «нет» тысяче вещей

Принцип хорошо демонстрирует пример из жизни Джобса, когда он вернулся в Эпл в 1998 году и сократил линейку продуктов с 350 вариантов до 10.

В Эпл никогда ничего не изобретали совершенно нового. Они не изобретали персональный компьютер, музыкальный плеер, телефон и планшет.

У ребят из Купертино прекрасно получается превращать сложные вещи в простые и элегантные. До айфона были телефоны, но они были сложными, с большим количеством кнопок. До айпада были планшеты и КПК, но ими совершенно неудобно было пользоваться. До айпода тоже были плееры.

В дизайне продукта и бизнес-стратегии вычитание часто увеличивает стоимость

Определите для себя, не разбрасываетесь ли вы? Сфокусируйте внимание на тех областях, которые важны для вашего будущего и жизни.

Определите проекты и задачи, которые не помогают осуществлению вашей основной цели и не удовлетворяют вашу страсть. Сократите время, которое тратите на это. Создайте список того, что надо прекратить делать.

Создайте безумно великий опыт

Предоставляйте качественное обслуживание. Принцип о том, что нужно предоставлять качественное обслуживание для своих клиентов. «Безумно великий опыт» в данном случае говорит о наилучшем опыте коммуникации человека с вашим продуктом или брендом. Так, чтобы в следующий раз он опять воспользовался вашей услугой, а не пошёл к конкуренту.

Принцип кажется банальным, но почему-то мало кто его использует. Наверняка потому что это не так легко реализовать. На тему качественного обслуживания клиентов советую прочитать книгу «Доставляя счастье».

Овладейте посланием

Если у вас родилась величайшая идея в мире, но вы не можете убедить в этом других людей, то она не имеет значения. Многие идеи никогда не увидят свет, если их истории рассказывать неэффективно.

Для этого необходимо развивать навыки ораторского искусства и рассказа историй — сторителлинга. Галло советует изучить книги от Нэнси Дуарте, Гарри Рейнольдса и Клиффа Аткинсона.

Σ

Новаторство не зависит от генетической предрасположенности. Новаторство — это набор навыков, которые можно развивать. Требуется только практика, практика и ещё раз практика.

Инновации редко становятся результатом идеи одного человека. Как правило, это результат кропотливой работы целой команды. Джобс не один создавал и придумывал продукты, которые повлияли на жизнь многих жителей планеты.

Выступая на сцене он был один, но за готовым продуктом стояла команда из тысяч высококлассных специалистов, без которых у Стива ничего не получилось бы.

Дизайн команда Джобса

Команда Макинтош, 1984 год

Верьте в себя и свою идею. Будьте готовы постоянно защищать эту веру. Не позволяйте чужому мнению заглушить ваш внутренний голос.