2018 — год руководства, дизайна презентаций и личных хобби

В 2018 году стал руководителем команды дизайнеров, занялся дизайном презентаций, пленочной фотографией, велопутешествиями и впервые увидел море.

Осталось выполнить только одну задачу:

Что такое креативная дирекция ФанБокса?Отдел дизайна, состоящий из одиннадцати дизайнеров. Мы занимаемся дизайном сервисов, которые потом делают наши разработчики, а также оформляем презентации для менеджеров и организовываем внутренние мероприятия.

В конце 2017 года мне предложили стать руководителем креативной дирекции и я согласился. Первые четыре месяца у меня был испытательный период и как вы уже могли понять, я успешно его прошёл.

Уровень неопределенности зашкаливал, поэтому в этом году у меня не было чёткого плана действий: я не знал что такое быть руководителем и как делаются крутые презентации. Так что, было минимум теории и максимум практики. 

Прошёл 0 курсов. Прочитал 18 книг, из них половина художественных. Посетил Дизайн-выходные в Смоленске; Типоманию, WordCamp и Aic Design Day в Москве.

Весной выступил с лекцией «Развитие в профессии» в Челябинске на UWDC 2018.

Дизайн презентаций

Главным достижением этого года в дизайне презентаций было то, что я оформил 55 презентаций. Теперь чувствую себя в PowerPoint, как рыба в воде. Разобрался с тем, как выстраивать логику повествования и общаться с заказчиками презентаций.

Следующая ступень развития — абстрактный уровень, когда ты можешь придумывать понятные ассоциации и визуальные образы.

Прочитал три книги по презентациям:

1. Точка контакта
2. Slide:ology
3. iПрезентация

Пленочная фотография

В мае купил себе дальномерную камеру Yashica MG-1.

Yashica MG-1 — это компактная японская дальномерная камера 1975 года выпуска, весит 640 грамм и имеет несъёмный 45-mm объектив.

Подробнее о плёночной фотографии рассказывал в первом эпизоде второго сезона Busy Podcast. Отщёлкал 13 катушек плёнки на 387 фотографий.

Велосипед

Весной на майские праздники съездил домой и прокатился на своём стареньком Форворде. Понял, что соскучился по велосипеду. Вернулся в Москву и купил себе простенький шоссейный B’TWIN TRIBAN 100.

Проехал за лето 644 км, в основном это были велотрипы по Москве:

1. Архитектурный велотрип
2. Второй архитектурный велотрип
3. Критский велотрип

О покатушках на велосипеде рассказывал во втором эпизоде второго сезона Busy Podcast. На 2019 год у меня большие планы по велопутешествиям, о которых буду рассказывать у себя на ютуб-канале.

Путешествия

В этом году посетил: Смоленск, Оренбург, Кувандык, Челябинск, Тверскую область, Санкт-Петербург и главное путешествие года — поездка на Крит, где побывал в городах Ираклион, Айос-Николаос, Херсониссос и Лимин-Херсонису, а также посетил два острова: Спиналонга и Санторини.

В третьем выпуске второго сезона Busy Podcast поделился впечатлениями о поездке

Блог

В начале года обновил дизайн блога. Летом добавил в него новый тип записи — подкасты, чтобы можно было хостить Busy Podcast.

Текущий внешний вид меня полностью устраивает, поэтому обновлять возьмусь не скоро. На случай, если вы смотрите эту запись в далёком будущем. Вот так выглядит главная страница на момент подведения итогов:

За год написал всего 13 заметок, что вдвое меньше чем в прошлом году. Аналогичное проседание по показателям посещаемости блога, за год его посмотрели всего 68 000 раз.

В этом году всё свое внимание уделял подкасту.

Подкаст

Записал 21 выпуск подкаста. Нашёл спонсора на второй сезон, им стала компания Туту.ру.

В конце года обновил сетап для записи интервью в оффлайне — это будет основной формат эпизодов в 2019 году.

Канал в телеграме

В канал написал 279 сообщений, которые посмотрели 525 000 раз. В среднем по 1 200 просмотров на каждое сообщение, рекламу в канале размещать так и не начал. Количество подписчиков по сравнению с прошлым годом почти не изменилось. Основная причина — редко писал и мало полезного, т.к писать было не о чем, занимался практикой. В этом году мне будет что рассказать.

Сейчас у канала 3212 читателей, что на 200 больше прошлогоднего показателя.

°°°

Итого: год был непонятным и это нормально. К концу года я начал понимать какие области мне стоит развивать, как и зачем.

Пошёл составлять план развития на 2019 год.